Pourquoi «Bridging the differences?»

 

Les différences c’est ce qui nous rend unique et beau.  De mes expériences en entreprises, je retiens que l’individualité et l’assomption de sa propre différence sont perçues comme un manque d’adaptation.  En conséquence, les employés aspirent à vivre selon un idéal et une carrière idéale. Ce faisant, ils oublient qui ils sont, ce qui les touche, ce qui les interpelle. Ceci peut conduire, entre autre, à une démotivation au travail, à une perte du sens profond, à de la frustration, voire à un burn-out.

Avec mes outils de travail que sont coaching, training, assessment, et cohésion d’équipes, l’unicité du client est déterminée, renforcée et préparée de manière à mieux l’utiliser dans le travail. Le résultat c’est une situation de gagnant-gagnant: les employés sont plus connectés à eux-mêmes, donc plus motivés et éprouvent plus de ‘fun’ au travail. Grâce à leur motivation intrinsèque, les employés sont plus efficaces avec pour conséquence une augmentation durable de leur performance profitant à l’entreprise.

 

Coaching et Training

«Créer des passerelles en chacun de nous»

De quoi s’agit-il? Il s’agit de détecter sa propre unicité, de l’apprécier et d’intégrer cette force dans notre vie quotidienne au travail. Quand on court après un idéal, cet idéal n’a plus beaucoup à voir avec nos propres valeurs et notre personnalité. Ce faisant, la personne s’éloigne encore plus de son soi.  Et cela nous conduit à rechercher encore plus de références extérieures. Le focus n’étant pas dédié à nos propres forces, il s’installe un déclin de performance.

Mon travail est de détecter et de valoriser l’unicité du client, de construire une passerelle entre son image de soi-même et la vérité de qui il est vraiment. Ceci est obtenu en trois étapes:  d’abord détecter sa propre force (souvent très différente de ce que l’on pense), de la renforcer et finalement de l’utiliser. Vivre sa propre unicité n’est pas vivre sans tenir compte des pertes, c’est plutôt être plus motivé, plus engagé et de profiter plus du travail. Plus de satisfaction mène à une augmentation de motivation et en conséquence à une meilleure performance. Ce faisant, l’employé et l’entreprise en profitent respectivement.

Assessment

«Créer des passerelles employé-entreprise»

De quoi s’agit-il? Il s’agit de faire connaissance avec une personne dans son intégralité et de clarifier si et où cette personne ‘colle’ à une entreprise. Un individu est bien plus que son curriculum vitae et son intelligence. Pour vérifier qu’une personne connaîtra le succès sur le long cours (ou comment une personne va évoluer dans l’entreprise), il est important de faire amplement connaissance.

Pendant l’assessment, il est fondamental d’apporter à la personne tout le support dont elle a besoin pour se révéler authentique. Car ce n’est que lorsqu’une personne ‘colle’ par sa motivation, ses valeurs et sa façon de travailler à l’entreprise qu’elle restera motivée sur le long terme, aura un bon équilibre mental et apportera de ce fait un profit à l’entreprise.

Cohésion d’équipes

«Créer du lien entre chacun»

De quoi s’agit-il? Il s’agit de détecter l’unicité de chaque personne et de développer la compréhension au lieu d’appliquer un jugement. Il s’agit de valoriser la diversité et d’utiliser la variété au sein de l’équipe. C’est encore plus vrai dans les équipes interculturelles. Et ce peut être un challenge de développer sa curiosité vers l’inconnu, vers la spécificité de l’autre, au lieu de le juger comme ‘mauvais’ ou ‘faux’.

Cela nécessite du courage pour se regarder soi-même avec authenticité et pour aligner ses propres valeurs (personnelles ou culturelles) à côté des valeurs de ses collègues, au lieu de les placer au-dessus. Cette honnêteté et cette sincérité forment la base permettant de transformer de simples relations professionnelles en vraies rencontres humaines et ceci est la condition sine qua none du développent de potentiel.

Partner & clients

Qui suis-je?

Je suis psychologue, formatrice et executive coach. J’apporte mon expertise aux entreprises multinationales de manière à établir des passerelles entre les différences des uns et des autres pour en tirer parti. Outre mon expérience internationale et mes nombreuses formations, ma force réside dans ma propre unicité. Elle m’aide à établir une communication ouverte, confiante, et authentique qui permet au client de se connecter avec soi.

Mes expériences sont diverses: de l’accompagnement psychologique des process de changement jusqu’au coaching de dirigeants. Au centre de mon travail avec le client, la rencontre avec l’humain est toujours le point focal.
Mon approche centrée sur la personne, ma curiosité, ma flexibilité et mon multi-linguisme me permettent de travailler dans des métiers et des pays différents: comme par exemple, en tant que maître de conférence auprès de Business Schools en France, ou avec des managers de l’industrie des télécoms en Allemagne, et avec des ingénieurs en Espagne, de même que dans le secteur de l’assurance, en Suisse.

Outre mon diplôme en psychologie, je possède des diplômes internationaux en Systemic Organisational Development, Internal Process Consulting et Executive Coaching. J’ai également obtenu les accréditations pour les outils psychométriques comme REISS-Profil, MBTI, FIRO-B et Hogan. Actuellement, je complète mes compétences en psychologie avec une formation de psychothérapeute (psychodynamique) auprès de ZIST en Allemagne. Je travaille en allemand, en anglais, en français et je parle espagnol.

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